Software engineering, 3 курс, 6 семестр 2016/17 — различия между версиями
(→Лекции) |
(→Лекции) |
||
| Строка 25: | Строка 25: | ||
5. Функции менеджера проекта: определение проекта, планирование, управление и контроль. Матрица ответственностей, план коммуникаций. Управление рисками. Декомпозиция проекта. | 5. Функции менеджера проекта: определение проекта, планирование, управление и контроль. Матрица ответственностей, план коммуникаций. Управление рисками. Декомпозиция проекта. | ||
| − | [https://docs.google.com/presentation/d/1-1xIWQfebsw3OF7_4Z7YLz45YVEl6gPTWo-jZUDQ500/ | + | [https://docs.google.com/presentation/d/1-1xIWQfebsw3OF7_4Z7YLz45YVEl6gPTWo-jZUDQ500 Презентация] |
| + | |||
| + | 6. Построение графика работ: матрица зависимостей, сетевой график, диаграмма Гантта. Оценка задач и графика в целом. Типичные ошибки при оценке проектов. Треугольник равновесия проекта. | ||
| + | |||
| + | [https://docs.google.com/presentation/d/1P-LmAGCDHxlxHuvgE6sVsJMpDQiHSaOkCr3LwJzY-BE Презентация] | ||
==Домашние задания== | ==Домашние задания== | ||
Версия 15:46, 29 марта 2017
Преподаватель -- Тимофей Брыксин
Лекции
1. Программа и программный продукт, понятие программной инженерии, состав команды, виды деятельности разработчика ПО.
2. Жизненный цикл ПО, модели ЖЦ. RUP и XP как примеры методологий разработки.
3. Процессный фреймворк Scrum: роли, артефакты, мероприятия.
4. Виды и характеристики требований. Requirements engineering: выявление, анализ, провека, спецификация, управление требованиями.
5. Функции менеджера проекта: определение проекта, планирование, управление и контроль. Матрица ответственностей, план коммуникаций. Управление рисками. Декомпозиция проекта.
6. Построение графика работ: матрица зависимостей, сетевой график, диаграмма Гантта. Оценка задач и графика в целом. Типичные ошибки при оценке проектов. Треугольник равновесия проекта.
Домашние задания
1. Создать для своей НИР или любого другого проекта документ об образе и границах проекта (лекция 4).
Дедлайн: 23:59 29.03.2017.
